Vergleichen Sie Produkte, Dienstleistungen oder Unternehmen.

Analysieren Sie Stärken und Schwächen von Wettbewerbsprodukten und Ihren Produkten im Vergleich.

Lassen Sie sich die Differenzen der Profile durch die Potenzial-Analyse automatisch darstellen.

Positionieren Sie Ihre Produkte nach Preis und Leistung.

Leiten Sie Chancen, Risiken, Handlungsbedarf für Ihre Produkte ab.

Planen Sie Aktivitäten und Projekte mit dem Projektplanungsmodul.

Buch "So analysieren Sie Ihre Konkurrenz" von Peter Kairies inklusive

Portfolio-Analysen sind unentbehrliche Werkzeuge zur strategischen Planung.
Bestimmen Sie die Position von Produkten und Geschäftsfeldern am Markt.
Entwickeln Sie Strategien für Marktbearbeitung und Produktplanung.

Bewerten Sie die z.B. die Attraktivität von Kunden nach vorgegebenen Kriterien.

Zehn sofort nutzbare Portfoliotechniken stehen Ihnen zur Verfügung.

Produkt-Portfolios: Welche Produkte sollen weiter entwickelt werden? Welche outphasen? Wo bestehen Lücken im Programm? Welche Produkte stehen wo am Markt? Welche Strategie ist die beste?

Zeitreihen: Wie haben sich die Produkte in den letzten Jahren am Markt entwickelt? Erkennbare Trends?

Länder-Portfolios: Für welche Länder rechnet sich die Markteinführung?

Projektportfolios: Welches Projekt soll zuerst gestartet werden? Setzen Sie Prioritäten.

Technologie-Portfolios: Lohnt sich eine Weiterentwicklung dieser Technologie?

Kundenportfolios: Identifizieren Sie Potenzialkunden. Gestalten Sie die Kundenbearbeitung effektiver.

Individuelle Portfolios: Definieren Sie eigene Portfolio-Analysen.

Planen Sie Aktivitäten und Projekte mit dem Projektplanungsmodul.

Buch "So analysieren Sie Ihre Konkurrenz" von Peter Kairies inklusive