Moderne Führungsmethoden für Projektleiter.
2 + 2 Tage Intervalltraining
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Wie Sie moderne Führungsmethoden kompetent anwenden.
Wie Sie durch Systematik und intelligente Tools die Erfolgsaussichten verbessern.
Wie Sie sich auch ohne Weisungsbefugnis erfolgreich durchsetzen.
Welche psychologischen Erfolgsfaktoren Sie unbedingt nutzen sollten.
Wie Sie Ihr Projektteam motivieren und sicher zum Erfolg führen.
Wie Sie Projektmeetings effizient moderieren.
Wie Sie vor Entscheidern und Kunden professionell präsentieren und kritische Situationen im Kundenkontakt meistern.
Wie Sie Ihre persönliche Erfolgsfähigkeit als Projektleiter nachhaltig steigern.
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Präsentations-Training
Welche typischen Fehler und Fallen Sie unbedingt vermeiden sollten.
Wie Sie Präsentationen zielgruppengerecht strukturieren.
Warum die richtige Vorbereitung 70 % des Erfolgs ausmacht.
Welche Wirkungselemente Sie unbedingt nutzen sollten.
Wie Sie sicher und überzeugend wirken
Vor Kunden richtig argumentieren.
Wie Sie in kritischen Situationen souverän reagieren.
Beispiele aus der Praxis:
Projektantrag
Kick-off-Meeting
Projektstatusbericht
Entscheidungsvorlagen
Ergebnisse präsentieren
Abschlussbericht
Toolbox: Gliederungsvorlagen
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Moderations-Training
Warum die Fähigkeit, erfolgreich moderieren zu können, immer wichtiger wird.
Was bedeutet "Erfolgreich moderieren"?
Rolle und Aufgaben des Moderators.
Das effiziente Meeting.
Professionelle Protokollführung.
Checklisten "Erfolgreiche Moderation".
"Wer fragt, der führt".
Motivieren Sie Ihr Team.
Umgang mit schwierigen Teammitgliedern.
Wie Sie nachhaltig Ihre Moderationsfähigkeit steigern.
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